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全球半导体产业迁移中国的机遇与挑战
因此，如果还延续过去多年的冷战思维，继续对中国实施高压封锁，不但无效，也很可笑。考虑到未来半导体业日益一体化的创新，当然制造部分还涉及供应链半径，这意味着，原始的技术创新，也会更多发生在中国。这一点，从高通们对中国5G市场进展节奏的期待中能体会到，也能从它收购NXP一案期望中国尽快审核的意愿中体会到。
从逻辑上来说，中国商务部的审核，确实足以左右行业整合的进程，左右某些企业未来的命运。但我们并没有盲目到认为中国具有统摄全球所有市场的能力。只就眼前而言，这种动向也反映了中国半导体产业面临的挑战。
后摩尔定律时代，中国虽然获得了快速的追赶机会，但未来的创新将不只依赖半导体企业群，还会有业外跨界的力量——事实上，这个行业本来就涉及物理、化学、工业、软件、服务等诸多领域，未来一定会更丰富，具有强大的聚合能力。我们甚至认为，政府也会扮演关键的力量，当然，还有全球化的资本。未来的创新，单一的企业已经不可能独立承担成本，这里面包括人才的智力成本、资金的成本、时间的成本等。其实这也是风险。这个行业日益要求整个社会力量的参与。举例来说，不光摩尔定律演进，450MM晶圆制造也讨论了多年，到现在并没有真正可行的落地动向。
我们的态度很鲜明，海外要素首先要正视这个巨型市场。未来多年，中国大陆这个领域也许仍然不会有震撼世界的原始技术，但一定是全球技术要素价值挖掘的关键、应用的关键。这个行业，没有中国，就没有真正意义上的驱动力。
其次，必须正视中国产业的崛起。笔者此前在以色列了解了这个国家的科技竞争力以及它所面临的挑战。以色列航天、军工、医疗、生物、汽车、农业等诸多领域都有前沿的创新，但它缺乏市场纵深，根本无力持续挖掘技术的商业价值。所以，过去多年，它就形成了一种这样的模式：创业的群体庞大，危机感与创新精神很强，但一旦到了商业化阶段，很多项目与公司就卖给了全球其他国家。过去是美国、欧洲、日本等国，近年来中国开始承接这种隐形的转移。
这其实也是自然发生的事情，并非强力的控制转移。有人为以色列不断卖掉创业公司、核心技术感到遗憾，但我们的判断是，这完全符合全球化市场的竞争力构建。因为创新无止境，以色列能常年维持在创新的高位，跟这种持续的循环有关。而且，也要看到它并非透支模式。比如特拉维夫8000多家创业公司中，相当部分来自海外人士、海外资本、海外技术。以色列也是整合全球，靠着创新对策路径吸纳全球竞争要素。
我们认为这是一种良性的循环，同时也判断，未来那些人口基数小、市场缺乏纵深但有相当人才基础的国家或地区，也会更多地适应这种挑战，而中国会成为这种趋势中的最大受益国。
这一切还是要建立在中国产业自主的基础之上，否则我们只靠市场维度，只靠拿来主义，是绝无可能持续建构起大国竞争力的，那种状态下，中国一定也会持续产生悲情，与海外国家很难形成正向的市场关系。
当然，真实的博弈面不会这么简单，一定伴随着复杂的斗争。但即便发达的区域，如美国突破了摩尔定律的瓶颈，未来也不可能再度延续过往几十年那种过度的封锁状态。
因为，未来的技术，以及技术创造的新型商业、新型社会，日益具有协同的诉求。事实上，在笔者看来，目前的云化世界、未来的万物互联网、AI社会，如果没有开放的精神，都不可能有真正的商业化成效，不会大规模普及。
在电源行业，随着半导体工艺、封装技术和高频软开关的大量使用，模块电源功率密度越来越大，转换效率越来越高，应用也越来越简单。
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